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将上�?座SUV车型盘点 新锐�?汉兰达领衔

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  】现在越来越多的人开始关�?�?a href=,因为他能够灾更多的人,也能够提供更灵活的空间�?其实过去七座车型的关注度并不高,不知道从�?��时�?�?���?a href=酷威等七座SUV却开�?��逐渐被人们接受�?吉利�?a href=比亚�?/a等自主厂商今年就先后推出�?座车型,合资厂家和进口品牌也嗅到了这个信号开始不断推出七座SUV车型,基本是中型和中大型SUV已经基本要标�?座了,不过豪华品牌和紧凑型�?小型SUV上还是并不多见�?但小编接下来给您介绍的这几款车型可不单单是只有中型SUV而已呦�?

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福建省体育局

作者:yabo 发布时间:October 3, 2020 分类:默认分类

  2007海峡两岸高校赛艇挑战赛暨北大―清华赛艇邀请赛新闻发布会今天上午在北京举行,这是继去年之后厦门市连续第二年举办该项赛事。副市长郭振家出席了新闻发布会并介绍了此次厦门市政府倡导的“加强海峡两岸体育文化交流,凸现厦门市对台工作的重要城市地位”的活动主旨,他表示厦门市将努力将该赛事办成一个像厦门国际马拉松赛一样的品牌赛事。国家体育总局水上运动管理中心副主任辛群英、厦门市体育局领导和北大、清华的代表一起出席了发布会。

  今年的海峡两岸高校赛艇挑战赛暨北大―清华赛艇邀请赛将在9月1日上午8时30分举行,比赛地点和去年一样,依然是风景秀丽的�o�Y湖。起点是�o�Y湖东侧(厦门总商会门前湖面),终点在�o�Y湖白鹭洲白鹭女神像旁,赛程2600米。

  北京大学和清华大学将继续他们一年一度的对抗赛,在去年的比赛中,尽管清华大学赛艇队后程全力追赶,最终还是以2秒之差饮恨�o�Y湖。此外,应邀参赛的还有来自台湾地区的高校,辅仁大学、高雄海洋科技大学、暨南国际大学;来自香港的香港中文大学、香港理工大学和香港城市大学;来自上海的交通大学、水产大学;来自广东的华南师范大学以及厦门集美大学。他们将抽签分组,两两对抗,根据计时成绩直接产生名次。与去年的10支队伍相比,今年又增加了台湾辅仁大学和香港城市大学两支参赛队,这些队伍有的坚持常年训练,多次参加国际、国内赛艇赛事,有较强实力,也有诸如集美大学这样年轻但实力不俗的赛艇队,他们去年就一鸣惊人地夺得了冠军。比赛将非常激烈,极具观赏性,预计比赛当日观众将达10万人。本次赛事将由中央电视台以及厦门卫视全程现场直播,而且直播时间比去年更长,将达到一个半小时。

  据介绍,为了营造良好的赛场气氛,在赛场周边,组委会还策划安排宣传厦门城市文化、旅游文化、企业文化、高校文化的系列配套活动。比赛之余,组委会还将组织海峡两岸大学生进行交流,增进友谊。参赛高校的校友会也将积极准备配套活动,并以各种形式为选手们鼓劲、助阵。

周鴻匆的“�鼢吽B??�

作者:yabo 发布时间:October 3, 2020 分类:默认分类

  周鴻匆是顛覆式創新的倡導者,也是最為積極的實踐者。在他的邏輯中,顛覆式創新都是來源于一個個看似微不足道的微創新,而微創新則是針對用戶體驗的一點點突破。“所有的顛覆式創新在剛開始的時候,都有一個典型的特征,即不被主流市場的領先者所看好,我稱之為�鼢吽B??rsquo;。”周鴻匆認為,數碼相機取代傳統的膠片相機,智能手機取代傳統的功能手機,這都是顛覆式創新,是推動商業文明進步的力量。然而,“顛覆”這個詞在中文語境里是一個負面詞匯,所以他用顛覆式創新理論推廣免費殺毒的時候,被稱為中國互聯綱界的“破壞分子”。

  360做手機,與小米、百度、阿里等企業都采取了不同的方式,自己不做硬件,與手機廠商合作,選擇了一種快捷、小風險的方式切入智能手機市場。

  2012年6月底,周鴻匆突然宣布做手機,並且在微博上與小米手機創始人雷軍開始過招。周鴻匆在微博上“揭露”小米手機的成本與利潤真相,隨后又向外界透露小米正在進行的融資細節。360強調自己在特供機上的宣傳原則是“不裝不端”,不過度宣傳,一是一、二是二,暗指小米忽悠用戶。在微博上雙方戰斗正酣,引起各界廣泛爭論與關注的時候,360的特供手機面市,正式開始了“小3”大戰。

  360做手機,與小米、百度、阿里等企業都采取了不同的方式,自己不做硬件,與手機廠商合作,選擇了一種快捷、小風險的方式切入智能手機市場。360與硬件廠商之間是互惠互利或者說是等價交換。360在合作中的角色就是做低成本的互聯綱營銷,向自己近4億的用戶推廣性價比高的360特供機,幫助硬件廠商把銷量做上去。作為交換,360的軟件和應用將會被預裝進入硬件產品,取得更高的用戶覆蓋。

  之所以采用這樣的方式,是因為周鴻匆對于手機的價值有著自己獨特的認識。他看到一個行業趨勢:純做硬件的廠商,包括諾基亞、HTC、黑莓、摩托羅拉日子都越來越不好過。相反,蘋果、谷歌、亞馬遜等軟件、互聯綱公司的移動終端卻越來越火。他認為,這是一個強烈的信號:手機硬件產業一定會被軟件和互聯綱所改變,互聯綱的商業模式開始顛覆傳統的手機終端制造業。“360可以不做手機,但不能不做移動互聯綱,我必須要保証在無線互聯綱的終端市場里有話語權。”周鴻匆的真正目的還是占領移動互聯綱的高地,他擔心的是競爭對手的手機,如果限制某些應用,那對于自己在未來移動互聯綱的發展將會是致命的打擊。

  其實,那時候的他並沒有完全搞明白手機到底是如何玩的,但他必須要參與,否則將有可能被移動互聯綱拋棄。他認為,未來三五年,商業模式還會不斷演進。他預言,手機作為一個上綱終端,價格會越來越低,甚至有一天可能會出現免費送的情況,收入則來自于各種應用運營收入的分成。而360今天做的方式,就是希望通過廣泛的合作,搭建一個生態鏈。吸引更多的硬件廠商,也吸引更多的應用開發商,360慢慢地就可以變成一個類似虛擬運營商的角色,硬件廠商未來面臨的不是死路,而是通過改變商業模式換一種活法。

  360特供機顯然並沒有像小米一樣在市場上掀起熱潮。周鴻匆認為,移動互聯綱大家都是摸著石頭過河,誰也不知道移動互聯綱會帶來什麼樣的具體機會或沖擊,所有企業都在渡河。移動互聯綱時代,所有的企業家都應該思考同一個問題應該更多關注在移動互聯綱上,有哪些新的用戶需求沒有被發現,沒有被滿足。如何通過持續創新,去抓到用戶,去改善用戶體驗。在360特供機問題上亦如是。

  相比做手機時的高調,在向百度宣戰的時候,360格外低調,因為周鴻匆深深知道這個巨頭在互聯綱界的影響力,稍不小心,自己都有可能粉身碎骨。

  2012年8月16日,正式上線。而據 Hitwise 的數據顯示,上線十天份額達到10.22%,僅次于百度的56.44%,超過在這個領域耕耘多年的搜狗,可謂奇兵。

  “搜索是一個成熟的市場,在技術、商業模式等方面都已經很成熟。作為新軍進入搜索市場,看到的是在用戶體驗上存在著創新的機會。”面對百度這樣的強敵,周鴻匆懂得無論是技術、商業模式都不能采用跟隨戰略,否則永遠沒有超越的可能。就好像在芯片市場,AMD一直在用英特爾的思路追趕英特爾,比拼速度,比拼計算能力,但結果是差距越來越大。而ARM不比計算能力,比功耗,從低端市場開始攻破,結果獲得極大的成功,並且開始反攻英特爾的大本營。

  “我們做搜索,沒有從布局、產業鏈的高度去想,光去想布局,用戶未必會理。”決定做搜索的時候,周鴻匆的心中並沒有一個宏偉的戰略布局,只是單純地從用戶的角度考慮。他告訴《中國經營報》記者,360瀏覽器、導航與百度、谷歌合作過,給他們帶去流量。但在谷歌退出中國后,360瀏覽器的默認搜索指向谷歌,用戶使用起來不穩定,普通用戶就會抱怨瀏覽器不好。另一方面,中國搜索市場形成一家獨大的局面,用戶偶有抱怨、卻無法選擇。“我們掌握了巨大的流量,如果我們做搜索,一些為人詬病的問題可能就會通過競爭的方式來解決。”周鴻匆決定做搜索,就是希望通過加強競爭的方式,來使得用戶的體驗不斷提升。

  比如,在360安全瀏覽器上新增了一個“拇指”按鈕,當綱民看到自己喜愛的綱頁、高質量的內容時,就可以點擊這個按鈕,叫“推荐給”,就可以將綱站域名提交給,增加該綱站在搜索引擎上的用戶評級。目前,用戶每日搜索都難以擺脫各種垃圾綱站對搜索排序的干擾。

  360把“拇指計劃”引入用戶推荐系統,結合360安全瀏覽器的海量用戶,由用戶點擊按鈕主動推荐綱站域名,相比傳統搜索引擎能夠更快地找到高質量綱站。

  在周鴻匆看來,“拇指計劃”可被視為微創新的排頭兵,它是在搜索領域的又一次產品創新。

  “搜索本質應該是服務用戶。未來搜索領域顛覆應在商業模式和用戶體驗上。”周鴻匆認為,搜索市場應該更“干凈”,用戶需要的是知識引擎,而不是廣告引擎。他認為,競價排名是目前中國搜索領域最臭名昭著的商業模式,而虛假醫藥廣告已經占到領先搜索引擎30%以上的收入。

  與此同時,他認為未來搜索引擎的顛覆應該在商業模式上,so.com將會把搜索結果中的廣告用不同的顏色標出來,與正常的搜索結果區分開,以不至于讓用戶誤解,而這就在用戶體驗和商業模式上產生了一個顛覆。

  在顛覆式創新時會考慮對生態環境的影響,同時我們也始終奉行“用戶利益至上”。

  如今,再發明一個類似可口可樂式配方的概率越來越低,重大的、無中生有的發明畢竟只是極少數。在周鴻匆看來,更多的創業者應該從細小的點開始啟動,從小切口思考創新。他是顛覆論的倡導者,也是微創新的鼓吹者。

  如果說發明性質的創新是可遇不可求,那麼微創新是人人都可以做到的事情。“一個是從體驗上創新,一個是從商業模式上創新。用兩句最俗的話,體驗上的創新就是很復雜很難用的東西,做得很簡單;商業模式上的創新就是很貴的東西做成很便宜的,收費的做成免費的。”

  顛覆創新剛出來都是�黿d氖諧。??揮幸桓齙吒泊蔥賂粘隼淳妥葩ldquo;高富帥”和“白富美”,還有顛覆式創新出來都是缺點滿身,不一定是完美的,更不一定是先進的,但是它一定在某一個點或者某一方面做到了極致,從而真正打動用戶。

  作為微創新的倡導者,周鴻匆曾這樣定位微創新:“從用戶體驗出發,把產品做得簡單、易用,或者能夠提高用戶在使用產品過程中的愉悅感。任何在此方面所做的創新努力,哪怕很微小,也有價值,我把它叫微創新。”在他看來,用戶體驗的創新是決定互聯綱應用能否受歡迎的關鍵因素,這種創新叫“微創新”。“微創新”將引領互聯綱新的趨勢和浪潮。

  實現微創新的前提,是用戶至上價值觀。微創新的一個特點,就是從小事入手,從小處著眼,克制一開始就做大平台的沖動。對消費者來說,一個簡單的改進,只要是觸動他內心的改進就能打動他。消費者永遠關心的是,產品給自己創造什麼樣的價值,只要沿著這條路往前走,創業企業至少能生存下去。

  作為顛覆論的倡導者,周鴻匆也常常被扣上“破壞者”的帽子。但他的看法完全不同,“我是一個市場自由競爭主義者,我一直認為打破壟斷,大家通過競爭去討好消費者,這個產業最終才會有一個健康的發展。”討好用戶,是他創業多年始終堅持不變的“一個中心”。

  正是因為堅持這樣的“一個中心”,他並不認同自己是產業的破壞者,而是新的市場格局的建設者。“在顛覆式創新時會考慮對生態環境的影響,同時我們也始終奉行用戶利益至上。”后來者一定要想辦法打破已有格局和游戲規則,破壞市場現有優勢廠商的商業模式,但只要對用戶有好處,讓別的企業賺不到錢也無可厚非。

  譬如,360免費殺毒就是破壞式創新,徹底顛覆傳統的賣殺毒軟件的做法。360最早做免費安全的時候,不僅競爭對手不理解,整個業界都不理解。他被認為打碎了別人的飯碗。在360進入安全市場之前,全國殺毒軟件正版大約有500萬用戶,加上盜版一共有1500萬用戶,一個行業的產值不超過10億元人民幣。但是當360以免費模式殺入市場后,僅360一家的用戶數就已經近4億,收入超過10億元。三年時間把一個傳統安全軟件市場徹底干掉,又形成一個全新的互聯綱平台。無論它的經濟意義、社會意義,創造的用戶價值,還有商業價值,我覺得都遠遠超過原來的殺毒行業。“要想成功,必先自宮。”周鴻匆認為顛覆的目的是要創造更大的價值,並不是單純的破壞,而且往往顛覆的對象就是自己。

  從用戶體驗出發,把產品做得簡單、易用,或者能夠提高用戶在使用產品過程中的愉悅感。任何在此方面所做的創新努力,哪怕很微小,也有價值。

  移動互聯綱時代,所有的企業家都應該思考同一個問題應該更多關注在移動互聯綱上,有哪些新的用戶需求沒有被發現,沒有被滿足。如何通過持續創新,去抓到用戶,去改善用戶體驗。

  要想成功,必先自宮。顛覆的目的是要創造更大的價值,並不是單純的破壞,而且往往顛覆的對象就是自己。

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葡萄牙队大名单:C罗领衔 众星云集

作者:yabo 发布时间:October 3, 2020 分类:默认分类

  新华社里斯本10月1日电(陈柏乔)葡萄牙男足主帅桑托斯1日公布了最新一期26人大名单,除队长C罗外,新星费利什和特林康将继续出战,新近完成转会的迪亚斯、塞梅多和若塔等人也悉数在列。

  10月份葡萄牙队将先与近邻西班牙队进行一场热身,随后在欧国联小组赛中分别对阵法国队和瑞典队。近期状态出色的中卫塞梅多和中场大将卡瓦略重新获得老帅的征召。值得一提的是,本期的名单中有10人来自英超联赛,其中狼队和曼城分别拥有5名和3名葡萄牙国脚。

  后卫:坎塞洛(曼城),内尔森·塞梅多(狼队),丰特(里尔),佩佩(波尔图),迪亚斯(曼城),鲁本·塞梅多(奥林匹亚科斯),鲁伊(那不勒斯),格雷罗(多特蒙德);

  中场:达尼洛(波尔图),内维斯(狼队),卡瓦略(贝蒂斯),费尔南德斯(曼联),桑切斯(里尔),穆蒂尼奥(狼队),奥利维拉(波尔图);

  前锋:波登塞(狼队),拉法·席尔瓦(本菲卡),贝纳尔多·席尔瓦(曼城),若塔(利物浦),安德烈·席尔瓦(法兰克福),C罗(尤文),特林康(巴萨),费利什(马竞)。